© Jordi Huisman/Hollandse Hoogte
Belgische werknemers geven hun loon momenteel een score van 7 op 10. Dat blijkt uit een studie van hr-expert Acerta Consult. Maar daaruit blijkt ook dat werkgevers afwillen van verloning op basis van anciënniteit.
Is de Belg tevreden over het loon dat hij/zij krijgt? En hoe tevreden denken bedrijfsleiders dat werknemers over hun loon zijn? Die vragen wou Acerta beantwoorden in hun studie over de loontevredenheid van de Belg. Ze bevroegen daarom 2.700 werknemers en 500 werkgeverd. En wat blijkt? Belgische werknemers zijn door de band genomen tevreden tot zeer tevreden over hun loonpakket en geven het een gemiddelde score van zeven op tien. Die score komt bovendien overeen met de inschatting die werkgevers maken. Bedrijfsleiders hadden ingeschat dat werknemers hun loonpakket gemiddeld een 7,2 op 10 zouden geven.
Vooral de zekerheid van het geld dat maandelijks op de rekening komt, blijkt voor werknemers hét belangrijkste criterium. 85 procent wil weten hoeveel hij/zij elke maand zal verdienen en hoe dat loon de komende vijf tot tien jaar zal evolueren.
Maar opvallend is dat werkgevers net af willen van de verloning volgens barema’s. Dat blijkt uit de bevraging. Slechts een kwart (26 procent) wil in de toekomst nog verlonen volgens het anciënniteitsprincipe – meer loon voor wie langer in dienst is.
Momenteel werkt 78 procent van bedrijven nog met barema’s op basis van anciënniteit. Vooral in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (88 procent) en in Wallonië (82 procent) werken bedrijven nog met barema’s op basis van het aantal dienstjaren van de werknemer. In de plaats van anciënniteit belonen werkgevers hun werknemers liever op basis van prestaties (40 procent) en jobskills of competenties (34 procent).
Secundaire arbeidsvoorwaarden
“Werknemers in ons land willen erop kunnen rekenen dat ze elke maand hetzelfde loon op hun bankrekening gestort krijgen”, zegt Kathleen Bracke, verloningsexperte van Acerta Consult. “Dat is hun eerste bekommernis, zo geven ze aan in onze bevraging. Zolang het verloningsbeleid dat perspectief biedt, staan medewerkers wel open voor alternatieven. Daarnaast blijken ook transparantie en billijkheid voorwaarden opdat een loonpakket motiverend werkt. De vereiste van transparantie wordt binnenkort sowieso een feit: in mei 2023 voerde Europa immers een richtlijn in rond ‘loontransparantie die streeft naar gelijke beloning voor gelijk werk’. België heeft nog tot 2026 om die richtlijn in wetgeving om te zetten.”
Tot slot blijkt uit het onderzoek dat de meeste bedrijven momenteel loonpakketten vooral opbouwen op basis van geld. Eén op de drie bedrijven zet in op een zo hoog mogelijke financiële verloning voor zijn werknemers. Er is dus nog veel ruimte om ook secundaire arbeidsvoorwaarden toe te voegen aan het verloningsbeleid, merkt Acerta. Dat gaat dan om voorzieningen en faciliteiten die niet in geld uit te drukken zijn, zoals het aanbieden van verzekeringen, opleidingen en mogelijkheden om te gaan sporten of te lunchen in de bedrijfskantine.
